大上海，歷來是成功者的檢閱臺，尤其是隨著浦東的改革開發(fā)進程，海內(nèi)外有多少赤子懷揣五色夢想，在這片熱土上用青春之火書寫出了不同尋常的人生故事?；赝麄兊某晒?，其光鮮的背后，無不寫滿了一路走來的艱辛和磨難。作為安徽天長子弟，現(xiàn)今，董彬、董平兄弟和其名下云豐國際物流，立足于此，不僅為故鄉(xiāng)已然厚重的歷史新增了一頁域外創(chuàng)業(yè)的傳奇，而且令家鄉(xiāng)父老更為欣慰的是，董氏兄弟在這多年的商場搏擊中從來都不曾迷失自我，一以貫之堅持文化為本，正道治企，很好的傳承了歷史上徽商的骨格和精神。

上海浦東外高橋，云豐國際物流在此扎下營盤已經(jīng)十多個年頭。最初起步的2002年，董氏兄弟僅靠一輛租來的集卡車，開始了自己跑運輸?shù)臓I生。白天趕著黑夜，上貨場、去碼頭，找客戶，緊發(fā)運，浦東周遭到處印下了董氏兄弟不知疲倦的腳步。沒有不良嗜好，無關風花雪月，一路跑車，一路買車，時至2006年，董氏兄弟已經(jīng)擁有了22輛各類運輸車輛。初步立足，云豐奠基。僅僅只是個開始，羽翼甫豐的云豐倆兄弟的目光不約而同投向了前路。

在整個物流鏈中，跑運輸盡管是其中的一個不可或缺的環(huán)節(jié)，但門檻不高也是不爭的事實。如果要想在物流業(yè)中占得一席之地，非搞倉儲不可。

兄弟倆一拍即合。云豐真正意義上的規(guī)模化創(chuàng)業(yè)自此掀開嶄新的一頁。

2007年，董氏兄弟在浦東高東鎮(zhèn)租下了15畝土地，作為物流庫場。不曾想出師不利，先是工商部門找上門來，他們接到周圍居民的投訴，說是車輛的進出、裝卸的噪聲影響了居民的正常生活，因此，要求董氏兄弟立即整改。盡管列出了時間表，但因為有合同在先，云豐的業(yè)務一時間還真停不下來。于是，區(qū)人大也派員來到了現(xiàn)場，甚至在媒體上作了曝光……這樣一來，不停也得停了。在當年的6月至9月的4個月里，董氏兄弟直接的經(jīng)濟損失竟高達80多萬元。這對剛剛起步的云豐來說，無疑是個重創(chuàng)。面對殘酷的現(xiàn)實，兄弟倆陷入了久久的沉思之中。

是回頭再去從事相對簡單的集裝箱運輸，還是繼續(xù)開拓物流天地，成為了董氏兄弟必須作出的選擇。董彬說，我們不能趴下來；董平說，背水一戰(zhàn)，沒有退路。他們堅信，物流市場前景看好。既然原先在選址上考慮得不周全，那么，以此為鑒異地再戰(zhàn)，不信打不下物流行業(yè)一片江山。于是，他們拿下了位置相對較偏的凌海路倉庫場地。整整20畝土地，200萬年租金象座大山一樣懸立在兄弟倆的面前。為此，他們毅然賣掉了5輛車。有了場地，建了庫場，還要添設備，一臺吊機300萬，錢從何來？他們又把房產(chǎn)作了抵押。事后回想起來，當時也忒膽大，要是這次也失算了，他們真的就是“上無片瓦、下無立錐之地”了。

也真是到過邊緣，那是2008年初，一場特大雪災降臨了，而在這節(jié)骨眼上，吊機的發(fā)動機卻壞了，場地的集裝箱堆得有4層高，客戶可不管你有這樣那樣的客觀原因，跑來就指著董氏兄弟的鼻子罵?？蛻艏?，倆兄弟更急，他們已經(jīng)在四處聯(lián)系，終于租來了兩臺100噸的汽車吊，一臺一天的租金3萬元，員工三天三夜連軸轉(zhuǎn)，董氏兄弟也三天三夜沒合眼……風止了，雪霽了，箱子被一個個運走了。站在厚厚的積雪里，兄弟倆百感交集。禁不住淚奔了！

一份辛勞一份獲得。作為專業(yè)從事現(xiàn)代化第三方綜合物流企業(yè)，云豐創(chuàng)建十多年來，堅守誠信，完備服務，不斷開拓物流空間，在社會上和行業(yè)內(nèi)贏得了一定的知名度和美譽度。

目前，云豐擁有國內(nèi)最為先進的運輸工具和管理設施，公司員工更是云豐創(chuàng)造社會財富、實現(xiàn)人生價值的寶貴資產(chǎn)。公司下設港城倉庫、萊陽倉庫、洋山倉庫、嘉定倉庫、外高橋運輸一二三部、洋山運輸部、商務部、綜合業(yè)務部和市場部等20多個部門，內(nèi)倉面積7萬平方米，外倉面積9萬多平方米。各類運輸車輛保有120多輛，其中LNG新能源集卡車為40多輛，并擁有多種尺寸集裝箱拖車板200余臺。

隨著公司規(guī)模的擴張，員工總數(shù)也逐日遞增，大部分來自上海以外的省份。相逢何必曾相識，董氏兄弟對他們自然有著一份特殊的親近，也就自然有著一份特別的關照。

董氏兄弟長掛嘴邊的有兩句話，一句是：“沒有員工，哪有云豐？”

他倆不會忘記當年從高東轉(zhuǎn)移到凌海時員工們不離不棄的那份堅持，同樣也不會忘記在那年特大雪災中員工們奮戰(zhàn)三天三夜的只身奮勇，即便是近年入司的那些小年輕們，不一樣也在堅守著云豐的追求和奉獻著云豐的精神嗎？“理得則心安，行修而名立”。兄弟倆自書的聯(lián)句，無時不刻都在提示著自己，企業(yè)發(fā)展依靠員工的鼎力支持，沒有他們則一事無成。企業(yè)發(fā)展了，只有全心做好了員工生活的“后顧”種種細枝末節(jié)，方才對得起抱團共渡難關的工友，方才當?shù)闷鹕鐣鹘鐚υ曝S引以為豪的“云豐是個家”的期許。

如今，在云豐的每一處倉庫都設有員工宿舍，每一間員工宿舍都滿鋪著地板，空調(diào)、電視一應俱全。下月，全新制作的統(tǒng)一樣式的雙層鐵架床也將全面更新原先的床鋪，桌子、床頭柜、鞋柜等等都是比對著室內(nèi)面積配置的，為的就是讓云豐的員工生活的有尊嚴，由此增強員工對企業(yè)是個家的認同！員工翻三班，食堂里供應四餐，其中一餐是夜宵，全為免費供應。說起來也真是溫馨，有一次，董彬總經(jīng)理聽到了一個反映，說是某員工不做夜班，也去吃了夜宵。總經(jīng)理只是笑了笑，善解人意地說：大概是有事睡晚了，身邊又沒備點心，去食堂填一填饑也情有可原。有管理人員因此建議，去食堂就餐打卡，以避免蹭飯現(xiàn)象。他又笑著說：要舍得給員工吃，吃了才有力氣。說來也怪，他的這些話傳了開去，不僅沒有助長蹭飯現(xiàn)象，反倒讓員工多了一份自覺、一份自律。

春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，節(jié)前聯(lián)歡聚餐是云豐的傳統(tǒng)。滿滿騰騰的40多桌團圓飯，熱氣騰騰的氛圍，有美味，也有美談：表彰、獎勵、表演、抽獎，誰不說俺云豐好！吃過公司的團圓飯，返鄉(xiāng)過年就成為了外地員工的必須。要在返鄉(xiāng)高峰中去買得一張車票，原本就是一樁難上加難的事情。而云豐的員工們根本就不需要為此操心，因為公司早早地就從天長老家的旅游公司包了“大金龍”來，“云豐春運專列”會把百十位員工一一送到河南、山東、江蘇和安徽。發(fā)車前，現(xiàn)場還有一個歡送儀式，董氏兄弟親自來現(xiàn)場發(fā)獎金、送禮包、致祝?！?/p>

董彬常說的另一句話是：“做人是一輩子的事。”這句話含有兩層意思，第一是自勉，要求自己終身學習。在長期的經(jīng)營活動中，他固然積累了極其寶貴的經(jīng)驗，但在與國際物流的接軌中，他卻深切地感覺到自己理論知識的匱乏，他有了一種憂患意識：人必須時時學習、處處學習，如果放松了學習，隨時都有可能失去原有的價值、地位，他必須補上這一課。2012年，他去到上海交大海外學院攻讀EMBA，學習供應鏈管理，而后，為了提升自己的綜合素質(zhì)，又報了國學班、書畫班；同時，他也極力鼓動胞弟、公司董事長董平去上海交大學融資管理，隨后，再去就讀了總裁班……

再就是他勉，要求員工有職業(yè)發(fā)展。員工有職業(yè)發(fā)展，需要企業(yè)搭建平臺。今年，經(jīng)上海市物流協(xié)會的推薦，董氏兄弟為企業(yè)管理人員報了10個高級物流師、20個中級物流師的培訓名額。他們說，企業(yè)要對員工的一輩子負責，而且就此來培養(yǎng)云豐自己的高級物流師。

這是遠眺地平線的眼光——云豐要成為現(xiàn)代企業(yè)，非得要擁有屬于自己的具備專業(yè)知識的高級管理隊伍；這是胸懷行業(yè)發(fā)展的格局，云豐要成為現(xiàn)代物流中堅，非得要在整體上具有超越同行的資源和實力。

近年來，云豐沉著應對市場挑戰(zhàn)，一步一個腳印地走出了一條屬于自己的發(fā)展之路。服務項目和經(jīng)營手段的多樣化，使云豐能夠更加充分地滿足客戶大宗業(yè)務運輸需求，并可為客戶提供業(yè)務方案策劃，承接各類超大件特種貨物運輸及大票重箱運輸、空箱短駁業(yè)務等，還可根據(jù)客戶需求提供多元化高端貨物運輸服務，諸如國際集裝箱貨物運輸、倉儲、裝卸、拼箱、工程機械、援外工程項目，以及貨物掃描、貼標、挑選等增值服務……

對整個物流行業(yè)來說，2015年是一個充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的年份，面對不太景氣的大環(huán)境，云豐沒有去怨天尤人，而是充分調(diào)集和發(fā)掘團隊的力量和智慧，切切實實地去發(fā)現(xiàn)和尋找經(jīng)營盲點，扎扎實實地在修煉企業(yè)內(nèi)功上下真功夫，以促進各項順應發(fā)展的改革措施出臺。2015年二季度以來，云豐轉(zhuǎn)型發(fā)展打造現(xiàn)代物流的組合拳密集亮相，改革的步伐越走越快：4月份，云豐新建了市場部，開始建設一支專業(yè)的團隊去對市場作科學和深入的調(diào)查、開發(fā)和研究，重視以市場為指導，切實用數(shù)據(jù)說話，以此促進公司的業(yè)務拓展和轉(zhuǎn)型發(fā)展；6月份，經(jīng)公司上下尤其是管理層一次次的頭腦風暴，最后在全體中層干部會議上確定了云豐今后五年的發(fā)展方向和業(yè)務結構調(diào)整方案，其中，確立的特色業(yè)務經(jīng)營總體模式將重點突出在大件工程項目、高端貨物周轉(zhuǎn)裝卸、自拼箱、掛衣箱、撿品增值業(yè)務和立體貨架貨物倉管等業(yè)務、以及綠色環(huán)保運輸服務等方面的經(jīng)營優(yōu)勢，并以此為主要經(jīng)營方向；7月份，公司又投入巨額資金，定位世界排名前十位第三方物流服務商為未來主要服務客戶，新創(chuàng)建了內(nèi)倉總面積達1.2萬平方米的洋山倉庫，并調(diào)集了一批青年業(yè)務骨干，開發(fā)出了新型的倉儲管理系統(tǒng)，目前，全新的以現(xiàn)代管理方式運作的洋山倉庫已經(jīng)實現(xiàn)了無紙化操作，開始進入了正常運行。

云豐走過了風風雨雨的十多個年頭，目前，經(jīng)中國國家物流采購聯(lián)合會評審，云豐被評定為“三A級中國物流企業(yè)”；“上海市著名商標”申報亦已獲準遞交。

當下，站在企業(yè)發(fā)展高地之上的云豐物流前行的方向鐵定，目標已經(jīng)非常明確——順時乘勢搭上國家重大戰(zhàn)略“一帶一路”快車，竭盡所能去打造現(xiàn)代物流企業(yè)，成為與國家戰(zhàn)略相向而行的接軌世界的現(xiàn)代物流中堅，成就云豐百年基業(yè)。

百年基業(yè)需要與之匹配的企業(yè)精神作為支柱，目前，云豐董氏兄弟集多年做企業(yè)的經(jīng)驗和體會，充分認識到了企業(yè)精神和企業(yè)文化的培植是項迫在眉睫的工程。當創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為社會發(fā)展的常態(tài)，當企業(yè)員工的精神世界和價值觀念更加異彩紛呈，就有必要對原有的企業(yè)文化進行刷新和優(yōu)化，在傳承的基礎上，去形成新的核心文化作為引領，來強化集體認同和歸屬、提升企業(yè)核心競爭力。為此，他們特地請來了一位曾經(jīng)在一家大型國企專門從事文化宣傳的“老法師”，來進行云豐企業(yè)文化的先期梳理。包括目標識別和視覺識別，包括各項文化活動的展開和創(chuàng)立云豐發(fā)展史陳列室，以及瞄準現(xiàn)代企業(yè)目標的建章立制等等。目前，云豐已成立了黨支部、團支部，為家鄉(xiāng)子弟的講政治、高覺悟，天長市委常委、組織部長李繼宏海特地代表黨組織趕來上海祝賀和鼓勵。

云豐起于領風氣之先的大上海，立足東海前沿，直接面向浩瀚大洋，從這里，云豐的服務，云豐的形象已經(jīng)開始發(fā)散并日漸形成固有的符號。相信未來，相信自我，更是相信國家的發(fā)展戰(zhàn)略，商路漫漫，恪守誠信經(jīng)營之道的云豐已經(jīng)和百年機遇接上了善緣。董氏兄弟說，做大做強，路就在我們的腳下！